Cursos y Talleres
Proyectos a la medida de aprendizaje experencial y capacitaciones vivenciales con una metodología mayéutica, aprendizaje organizacional y mejores prácticas
AUTORIDAD, DIRECCIÓN Y LIDERAZGO
La formación está pensada para que los profesionales sean capaces de identificar las principales responsabilidades y actividades que realiza un directivo en cualquier nivel de mando.
Los tópicos que se abordan son:
- Habilidades Gerenciales para un Liderazgo Efectivo
- La función directiva
- Ejercicio de la Autoridad y Naturaleza del Poder
- Elementos y medios de la Dirección
- Importancia de la Elección del Estilo de Liderazgo
- Perfil del Líder Efectivo
- Programa Personal de Desarrollo Directivo
Con diversos ejemplos se abordan cuestiones como el manejo adecuado de la comunicación, toma de decisiones, motivación, delegación, supervisión y coordinación del equipo de trabajo. Por otra parte, se detallan los diferentes estilos de liderazgo y cómo utilizarlos dependiendo de cada situación particular.
Duración 8 horas
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Esta oferta formativa aborda la empresa desde una perspectiva sistémica donde todos los elementos interactúan para alcanzar los resultados. De este modo, se centra en la importancia de habilidades gerenciales para lograr los objetivos.
Los tópicos que se abordan son:
- Comportamiento humano en las organizaciones.
- Fundamentos del comportamiento de los grupos.
- Inteligencia emocional.
- La importancia de las habilidades interpersonales
- Las actitudes y la satisfacción laboral
- Las emociones y los estados de ánimo
- Aplicaciones de las emociones y los estados de ánimo al Comportamiento Organizacional
El objetivo del curso es dotar a los profesionales de RRHH con competencias que les permitan generar climas de trabajo basados en la confianza, el respeto y la motivación.
Duración 8 horas
ORDEN Y MANEJO DEL TIEMPO
Se trata de un curso que te permitirá diagnosticar cómo administras tu tiempo y desarrollar destrezas para el manejo efectivo del mismo. Aprenderás a clasificar prioridades y necesidades de la empresa. Algo que es vital dentro del departamento de talento.
Por otra parte, es una de los cursos de administración de Recursos Humanos esenciales para fortalecer una actitud de orden y respeto por las normas y procedimientos de trabajo.
Los tópicos que se abordan son:
- Importancia del orden en el área de trabajo.
- Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar (Fayol).
- Método para lograr el orden en todas las áreas de la organización.
- El tiempo del directivo y su equipo.
- Diagnóstico personal y organizacional de administración del tiempo.
Duración 8 horas
SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES
Indudablemente, una de las tareas principales del equipo de talento es la Solución de problemas y toma de decisiones. Se trata de una de las soft skills más demandadas en la actualidad.
En este curso podrás aprender técnicas que te ayudarán a potenciar el pensamiento divergente o creativo como una habilidad clave en la solución de problemas. Además, conocerás la metodología para manejar estilos participativos en la toma de decisiones. El objetivo es que puedas asegurar la efectividad de esas resoluciones y la aceptación de las mismas por parte del personal.
Los tópicos que se abordan son:
- Concepto de problema.
- Método de exploración de problemas.
- Principios de solución de problemas y dirección del pensamiento.
- El área de libertad del directivo para la toma de decisiones (TD).
- Procesos mentales en la TD.
- Elementos para involucrar al personal en la toma de decisiones.
- Aceptación y calidad, elementos básicos para alcanzar una decisión efectiva e integral.
Esta formación también es impartida por la UNAM y tiene una duración aproximada de 11 horas.
ADMINISTRACIÓN PARA OBTENER RESULTADOS
Se trata de un curso centrado en la planeación estratégica, una metodología que impacta de forma directa en la eficacia de las organizaciones.
En esta formación se revisan los principios básicos de la estrategia organizacional para definir objetivos y tácticas que permitan, al mismo tiempo, delimitar qué indicadores de desempeño utilizar. La meta del curso es que los profesionales se lleven líneas de acción para generar y mantener la calidad y productividad en todas las áreas de la empresa.
Los tópicos que se abordan son:
- Principios de la estrategia organizacional.
- Establecimiento de objetivos y diseño de estrategias.
- Elección y alineación de indicadores.
- Cómo mantener la calidad y la mejora continua en la empresa.
Duración 10 horas
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
La promesa del curso Administración de Recursos Humanos es profundizar en los mejores y más modernos conceptos y prácticas vinculadas a la gestión del talento. En este sentido, los principales objetivos del curso son: comprender la importancia del desarrollo estratégico en la gestión de personas; incorporar los conceptos más actualizados en RRHH; y comprender cómo se agrega valor competitivo a través del desarrollo e implementación de las mejores prácticas de gestión.
El programa del curso se divide en los siguientes tópicos:
- Foco estratégico en la gestión de recursos humanos.
- “FIT” organización-persona-puesto, un desafío continuo.
- Construyendo un ambiente para el desarrollo organizacional.
Duración: 8 horas.
HABILIDADES HUMANAS Y DE NEGOCIOS PARA NEGOCIAR
La capacidad de negociación es otra de las habilidades requeridas en los profesionales de Recursos Humanos. En este caso, el curso Negociación te permitirá identificar las variables claves con las que todo buen negociador debe contar.
Lo interesante de la formación es que trabaja elementos fundamentales para el auto coaching: el guion de preparación previo y el examen de evaluación post negociación. Entre otros aspectos.
Los contenidos que se abordan en la capacitación son:
- Introducción a la negociación.
- Psicología de la Negociación y Estilos Personales.
- Negociación en equipo, en multipartes y el juego de roles.
- Negociando en un mundo complejo.
Duración: 8 horas
MOTIVACIÓN: DE LOS CONCEPTOS A LAS APLICACIONES
En la gestión del talento, motivar es un aspecto fundamental para el éxito organizacional. El curso Motivación: del concepto a las aplicaciones pretende describir la forma como el modelo de las características del puesto de trabajo incrementa la motivación al cambiar el ambiente laboral.
Los contenidos que se abordan en la capacitación son:
- Motivar mediante el diseño del puesto de trabajo: El modelo de las características del puesto.
- Rediseño del puesto de trabajo
- Diseños laborales alternativos
- Objetivos de carrera
- Involucramiento y participación de los trabajadores
- Uso de las recompensas para motivar a los empleados
- Uso de las prestaciones para motivar a la fuerza laboral
- Uso de recompensa intrínsecas para motivar a los trabajadores
Duración: 8 horas
CÓMO INSPIRAR Y MOTIVAR PERSONAS
En la gestión del talento, inspirar y motivar son factores clave para el éxito. El curso Cómo inspirar y motivar personas pretende enseñarte a crear una visión compartida para tu equipo y a comunicarla con eficacia a los colaboradores.
También ofrece contenidos para aprender a fijar metas y expectativas, centrándose en las necesidades y los factores de desempeño más importantes. El objetivo es que puedas alinear incentivos con conductas deseadas, para motivar a las personas a alcanzar las metas.
Los contenidos a trabajar son:
- Cómo convertirse en un líder visionario.
- Cómo fijar metas y expectativas eficientes.
- Comprender las necesidades humanas y los factores de desempeño en todas las culturas.
- Alinear incentivos con conductas.
Duración: 8 horas
COMPETENCIAS LABORALES: PERFILES, EVALUACIÓN Y CAPACITACIÓN
Podríamos decir que este es un curso esencial para todo profesional de RH porque se enfoca en factores clave dentro del área: Competencias Laborales: Perfiles, Evaluación y Capacitación.
La capacitación ayuda a tener un enfoque más claro en cuanto a las competencias laborales en las organizaciones. Entre otras cosas, trabaja sobre la definición de perfiles de competencia en puestos laborales, el diseño de pautas de evaluación de desempeño y el diseño de cursos de capacitación bajo competencias laborales.
El programa del curso es el siguiente:
- ¿Qué son las competencias laborales?
- ¿Cómo identificar Competencias Laborales?
- ¿Cómo identificar funciones laborales en un cargo?
- Creando un Mapa Funcional
- ¿Cómo elaborar perfiles de cargo?
- La evaluación del desempeño.
- La Evaluación en 360o.
- Elaboración de Instrumentos de Evaluación.
- La Capacitación Laboral orientada al desarrollo de Competencias Laborales.
- Diseño de Cursos de Capacitación basado en competencias laborales.
Duración: 20 horas
GESTIÓN DE ORGANIZACIONES EFECTIVAS
Para cerrar el listado elegimos un curso muy en sintonía con la demanda actual: la capacidad de adaptación. En Gestión de organizaciones efectivas la mirada está puesta en las transformaciones y en cómo llevar a cabo el proceso de cambio organizacional. La primera parte del curso se enfoca en identificar las principales amenazas en el entorno laboral. En la segunda parte se aborda la implementación del cambio.
Los contenidos principales son:
- Organizaciones en entornos cambiantes.
- El entorno tecnológico y su impacto organizacional.
- El proyecto estratégico de la organización.
- Diseño de organizaciones efectivas.
- Las claves del aprendizaje organizacional.
- Poder y procesos políticos en organizaciones.
Duración: 8 horas