El “Team Building” es sin duda la metodología más importante para lograr la transición de un grupo a un equipo; de un equipo a un equipo efectivo y finalmente de un equipo efectivo a uno de ALTO DESEMPEÑO.

OBJETIVOS GENERALES

Descongelamiento: Esta fase implica reducir las fuerzas que mantienen al equipo en su actual nivel de comportamiento.

Cambio o movimiento: Esta fase consiste en desplazarse hacia un nuevo estado o nivel dentro del equipo con respecto a patrones de comportamiento y hábitos, lo cual significa desarrollar nuevos valores, hábitos, conductas y actitudes.

Recongelamiento: En esta fase se estabiliza al equipo en un nuevo estado de equilibrio, en el cual con frecuencia necesita el apoyo de mecanismos como la cultura, las normas, las políticas y la estructura organizacional.

DESCONGELAMIENTO
CAMBIO
RECONGELAMIENTO

¿CÓMO FUNCIONA?

Presenta los “elementos positivos” o fuerzas “frenadoras” y los “elementos negativos” o fuerzas dinamizadoras de una situación para que sean comparados fácilmente.

Fuerza a las personas a pensar juntas acerca de todos los aspectos relacionados con hacer permanente el cambio deseado.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Facilitar la interacción y cohesión de equipo en un ámbito externo al que están acostumbrados.
• Promover compromisos de cambios individuales.
• Activar actitudes introspectivas y de aprendizaje.
• Resaltar la fuerza de lograr visiones compartidas y trabajo grupal.
• Facilitar que se realice autodiagnóstico y autocritica individual y empresarial.
• Aprovechar el espacio creado para hacer un balance, prospectiva y premiarse en conjunto por los logros alcanzados.

AXIOMAS DEL TALLER VIVENCIAL

• Aprender es poner en Acción.
• Nuestros actos crean la realidad y pueden cambiarla.
• La propuesta es salir de nuestra supuesta zona de confort.
• Nada logramos sin transformación personal.
• La incertidumbre es el suelo de la creatividad más pura.
• Quién más pone, más se lleva…

Incluye: Facilitadores, Instructores, Paramédicos, Material didáctico, Programa de actividades, Reconocimiento.

Lugar: Cañada de Negros, Hacienda Sepúlveda ó Comanjilla.

DESCONGELAMIENTO DEL ESTADO DE LAS COSAS

Esfuerzos de cambio por superar las presiones de la resistencia de los individuos y la conformidad de los grupos.

Metodología:
1. Campamento de integración.
2. Sociograma.
3. Detección de fuerzas impulsoras y restrictoras.
4. plan de acción.

¿QUÉ ESPERAR DE LAS ACTIVIDADES DEL TEAM BUILDING?

• Aumento de productividad.
• Mejora de la comunicación personal entre los trabajadores.
• Incrementa el sentimiento de pertenencia hacia la empresa.
• Cohesión grupal.
• Trabajo en equipo eficaz y eficiente.